SMIPACK produit des machines pour l'embouteillage et l'emballage secondaire, machines d'emballage,machines de conditionnement en L,fardeleuses,Souffleuses PET ,étireuses-souffleuses,des Moules pour les souffleuses,des convoyeurs, souffleuses de bouteilles en PET,des Encartonneuses,des Poseuses de poignées,du film thermorétractable,des moules,automatisation et contrôle motornet system,sercos interface

Les origines de Smigroup remontent à la moitié des années ‘70, quand Luigi Nava ouvre l’atelier mécanique du même nom à San Pellegrino Terme (Bergame).

Outre le fondateur, cette petite entreprise artisanale compte aussi sur ses quatre fils, qui rejoignent l’entreprise à l’âge de 18 ans.
Initialement, l’activité consiste en l’usinage pour le compte de tiers, auquel s’ajoute par la suite l’entretien des machineries et des usines employées dans les lignes d’embouteillage et l’emballage des boissons.

La passion pour les chaînes et les engrenages et le caractère entreprenant propre aux jeunes poussent les frères Nava, sous les yeux vigilants de leur père, vers un objectif encore plus ambitieux: produire une machine pour l’emballage qui se caractérise par ses solutions innovantes et sa grande flexibilité opérationnelle; le prototype de cette machine est exécuté vers le milieu des années ‘80.

• 1987

  La première machine de conditionnement à lancement de film (dite “fardeleuse”) voit le jour: la série APET naît ainsi, qui reçoit tout de suite un bon accueil sur le marché. La même année, à côté de l’atelier mécanique “F.lli Nava” naît SMI (Systèmes Machines Usines) Srl.

• 1989

  SMI présente officiellement ses fardeleuses à la foire internationale “SIMEI” de Milano. La même année l’entreprise produit aussi la première multi emballeuse avec découpe en carton moulant de la série MTB (puis MP), qui atteint une cadence de 100 paquets par minute.

Les années ‘90 sont marquées par une phase de forte croissance de la production et des ventes. SMI grimpe rapidement dans le classement des plus gros constructeurs de machines pour l’emballage, grâce à une technologie mécanique et électronique révolutionnaire qui permet d’atteindre une vitesse de production de plus en plus élevée.

• 1990

  L’effectif de l’entreprise passe de 4 à 11 salariés, pour doubler l’année suivante.

• 1991

  

  SMI présente la série ABAS de machines de conditionnement avec barre de soudure.

• 1993

  

  La production passe de 7 machines en 1990 à plus de 50 en 1993, parmi lesquelles les nouvelles fardeleuses à moyenne et à basse cadence de la série AF, et les poseuses de poignées de la série MAB.

• 1994

  C’est l’année du grand virage: SMI Srl s’établit à San Giovanni Bianco (BG) dans un complexe industriel moderne de 7.600 m2 (qui deviendront 65.000 m2), qui permet une augmentation considérable de la capacité productive. L’année est en effet caractérisée par une production qui dépasse les 100 unités et par l’emploi de 90 salariés.

• 1995

  Transformation de S.r.l. en S.p.A. et la nouvelle société par actions termine l’année avec un chiffre d’affaires de 23 milliard de lire (12,8 millions d’euro).

• 1996

  

  SMI lance la nouvelle ligne d’encartonneuses wrap-around de la série WRAP (puis WP).
  Le procédé d’internationalisation de SMI commence: en effet le premier bureau d’agence est ouvert en Malaisie et l’année suivante le bureau de Mexico s’ouvre.

• 1997

  

  Création de SMIPACK S.r.l., société contrôlée par SMI, pour la production de machines de conditionnement en L à cloche et de fardeleuses avec barre de soudure.
  La même année, SMI lance la nouvelle ligne de fardeleuses hi-tech à haute cadence (jusqu’à 360 paquets par minute) de la série SK, qui introduisent en avant-première mondiale le câblage machine en fibre optique et l’interface opérateur « user-friendly » POSYC.

• 1998

  

  SMI démarre le projet Smiline, une division interne créée pour la production de convoyeurs et systèmes de logistique de ligne.

• 1999

  

  SMI fonde la division Smiform, spécialisée dans la production d’étireuses-souffleuses rotatives pour produire des conteneurs en PET. La même année, naît aussi Smimec, qui produit des moules pour étireuses-souffleuses, des composants mécaniques et les châssis des machines.

La création à l’étranger de structures propres afin de fournir assistance technique et commerciale est le facteur prédominant de la période allant de la fin des années ‘90 au début des années 2000. Sont rapidement et successivement inaugurées les filiales SMI USA (États-Unis), SMICentroamericana (Mexique), SMI Do Brasil (Brésil), OOO SMI RUSSIA (Russie), SMI Romania (Roumanie), SMI POLSKA (Pologne) SMI PACIFICA (Australie) et les bureaux d’agence en Chine (Nanjing et Guangzhou), en France, au Royaume-Uni et en Malaisie. Le succès mondial de SMI est le résultat de l’étude attentive de chaque marché, des aspects socio-économiques de chaque région et de l’analyse opportune des exigences spécifiques de la clientèle locale.

• 2000

  

  Les premiers modèles à 6 et 8 moules (capables de produire jusqu’à 12.800 bouteilles par heure) des nouvelles étireuses-souffleuses rotatives de la série SR sont installés.

• 2001

  

  Le chiffre d’affaires consolidé Smigroup grimpe à 60 millions d’euro et le nombre de salariés à 400.

• 2002

  

  SMI produit en un an 319 machines pour l’emballage, ce record historique la place parmi les leaders du secteur. La division Smiform lance en outre des étireuses-souffleuses plus puissantes et plus rapides avec des modèles à 10, 12 et 14 moules, capables de produire jusqu’à 22.400 bouteilles par heure.

• 2003

  

  SMIPACK produit plus de 2.000 machines de conditionnement à cloche et est sur le point de devenir un des plus gros constructeurs de ces machines au niveau international. SMI, à travers la societé SMIWRAP nouvellement créée, reprend la propriété et la gestion des Cartiere Cima, entreprise historique de Bergame qui depuis plus de 100 ans produit une vaste gamme de papiers alimentaires.

• 2006

  

  C’est une année de grande importance pour SMI: la fardeleuse nº 3.000 sort et, en même temps, la première étireuse-souffleuse à 20 moules, la SR 20, est mise en service.

• 2007

  Profonde réorganisation interne de Smigroup, qui jette les bases solides pour affronter efficacement les nouveaux défis du marché: optimisation des coûts de production, nouvelles procédures de gestion internes et innovation avancée sont les points principaux de cette transformation.

• 2008

  SMI lance le projet SMILAB, le nouveau Pôle Technologique de Smigroup dont les activités sont distribuées en trois laboratoires: « Laboratoire Recherche & Innovation », « Laboratoire Formation » et « Laboratoire Services aux Entreprises ». Toutes les activités de SMILAB cherchent des solutions innovantes et soutenables dans le domaine industriel, énergétique et socioculturel, avec une attention particulière pour les technologies émergentes (comme les nanotechnologies).

• 2009

  

  SMI fonde la division Smipal et à l’occasion de Drinktec 2009 elle présente l’APS 3000, un innovant système automatique de palettisation à colonne, pour des opérations de fin de ligne jusqu’à 300 couches par minute.

• 2010

  

  La gamme de produit de la division Smiform s'enrichit des systèmes integrées ECOBLOC®, qui réunissent dans une seule machine les fonctions d'étirage-soufflage, remplissage et bouchage.